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驱动技术正在发生变化
发布时间:2024-05-30        浏览次数:7        返回列表
   设计师、制造商、供应商和买家如何共同塑造未来。
  
  原材料短缺、价格上涨、交付瓶颈、技术工人短缺以及气候保护的高要求日益给德国经济乃至机械市场带来新的挑战。在此背景下,为了满足机械工程市场,特别是设计师和买家日益增长的需求,制造商和供应商的制造和交付策略变得越来越重要。
  
  *佳制造和供应商策略
  
  理想情况下,责任和*佳策略的实施都在*方面。斯图加特公司 M?DLER ?是机械工程零部件的制造商和供应商,其整体战略基于三大支柱,其趋势十分明显:德国生产的集约化。
  
  支柱 1:广泛而深入的标准范围和高可用性
  
  如果可能,应根据 DIN 或工厂标准来规划组件。该地区有非常多的选择和*好的可用性。质量标准很高,因此采购和维护成本尽可能低。在德国大量库存可保证快速交货,并提供立即从库存提货的选择。除了许多产品在德国生产外,简单零件也在国外大量生产并受到严格控制,以便能够提供有吸引力的价格。
  
  支柱 2:即装即用处理
  
  通常必须根据客户的轴调整孔或进行其他加工。快速交付可立即安装的零件可以节省客户的返工时间,从而节省宝贵的时间。由于加工更简单,处理工作量更少,甚至可以节省成本。当然,做到这*点的前提是拥有可靠且灵活的供应商。这就是为什么M?DLER ?在自己的生产工厂内部进行这些加工操作。
  
  支柱3:根据样品或图纸制造
  
  复杂的设计和技术进步不允许在任何地方都使用标准零件。组件在设计中占用的空间应该越来越小,并且通常必须进行定制。此类产品必须能够快速可靠地交付用于生产,而且还用于可能的后续维修。这就是 M?DLER ?在德国的两个地点生产此类零件的原因。非常具体的加工步骤和涂层工艺由长期、经验丰富的合作伙伴执行。
  
  在德国作为投资地点
  
  疫情期间,企业如何面对市场和生产流程的颠覆性变化是不容忽视的。需要快速转型和创新。这些挑战推动驱动元件和标准件 M?DLER? 的制造商和经销商不断前进,并为其客户带来相应的附加值:虽然许多公司都节省了成本,但斯图加特公司进*步加强了对新制造技术和机器的投资,它在危机之前就已经开始了。今天,我们将向您展示附加值的示例,以及 M?DLER ?如何从中开发新的商业模式。
  
  全部来自单*来源
  
  在M?DLER ? ,客户几乎可以获得当前驱动技术市场所需的所有驱动元件:超过34,000种不同的标准零件,可立即大批量供货,以及基于样品或图纸的个性化特殊生产。用于从德国送货或取货。 M?DLER ?在德国的生产基地投入巨资,目前正在安装几台额外的机器,以便能够更快地满足对特殊零件不断增长的需求以及对驱动元件个性化日益增长的需求。
  
  “从我们的角度来看,德国制造是迄今为止优化交货时间和减少二氧化碳排放的*有效方法。我们的目标是为我们自己和子孙后代生产高质量、可安装且可持续的定制驱动元件。”M?DLER ?集团董事总经理 Steffen Krotz 说道。
  
  标准件和特殊产品在我们位于德国(斯图加特和汉堡)的自己的生产设施中制造。自制还是购买? “甚至在危机之前,我们就在德国的生产机械上进行了大量投资,从而显着增强了我们的独立性。对标准零件的后处理的需求特别高,例如添加凹槽,”斯图加特的生产经理托尔斯滕·罗森塔尔 (Thorsten Rosenthal) 解释道。为了根据看板原则提供非常大的数量以及在**范围内交付的能力,我们还根据德国质量标准在我们自己的海外制造工厂(中国和匈牙利)进行生产。
  
  M?DLER GmbH 自 1995 年起就已通过 DIN 9001 认证。该公司采用*现代的制造技术和 CNC 控制机床,根据图纸或样品生产各种工件作为*次性产品、大系列或可直接安装的组件。这是在*佳质量控制下灵活、快速地完成的,符合当今市场的要求:在工作日提供 24 小时服务的生产。凹槽的插入,以及根据客户要求制造同步带和链条等等都是标准的*部分。
  
  广泛的产品系列、高可用性和全面的服务是无与伦比的。对于公司无法自行实现的要求,M?DLER ?可以利用已经发展了 140 多年的合作伙伴网络。 M?DLER? 公司世代相传,建立了这个网络,旨在覆盖利基*域,从而快速、可靠地满足客户的个性化需求。除了许多常见的制造选项外,该公司还提供需求量很大但市场上很少见的技术,例如滚压和旋风梯形螺纹主轴。
  
  “生产步骤的自动化是我们投资决策的*要任务,目的是减轻我们专业人员的负担并提高质量和生产力,”汉堡 Stapelfeld 的生产经理 Remo Lange 说道。
  
  M?DLER ? 的服务理念处于**地位
  
  客户从施工到售后只需要*名联系人!这怎么可能?建议、报价准备和销售处理通常由同*个人进行。得益于广泛的ERP和高科技存储系统以及生产地点的紧密联网,服务人员可以随时了解订单的生产或加工状态以及交货时间。如果出现与预期相反的问题,从开发部门到生产经理等各个*域的经验丰富的专家都可以提供建议和支持。
  
  产品管理的特殊要求
  
  “与客户的对话和精确的市场观察使我们的标准系列在广度和深度上都具有吸引力。目的是尽可能满足客户的要求。当然,必须保持经济效益。我们的产品组合中包含可供各行各业的各种客户使用的产品。我们还提供许多附加产品,其中*些对我们来说并不有利可图,但对客户来说却是必需的。我们的核心业务是机械驱动元件。此外,我们不断扩大标准件、控制件和紧固件的*域,以便客户能够尽可能地从单*来源购买。我们注重负责任的增长,因为随着产品范围的扩大,公司的所有其他*域也必须随之增长,以便新产品实际上可以从库存中快速交付。内部开发也有助于进步。对我们来说非常重要的是公司内部掌握技术的诀窍,尤其是高质量的产品信息。设计师收到所需的信息、信息和 CAD 模型,以便能够选择和规划能够实现长期可靠功能的正确组件,”M?DLER ?产品经理 Knut Schmidt 解释道。